7月21日上午，宁波金恒德奥2022年半年度工作总结会议在三楼会议室召开。宁波金恒德奥执行总经理沈一彪、各部门主管以上人员参加了此次会议，会议由综合部经理吴春华主持。

       会上，各部门总监分别就2022年上半年各自部门的工作重点进行了汇报，剖析了工作中存在的问题与不足，并详细阐述了各部门下半年的工作计划与目标。

       在各部门汇报结束后，宁波金恒德奥执行总经理沈一彪对2022年上半年工作做了总结发言。首先，沈总对上半年宁波金恒德奥取得的成绩予以肯定，并对各部门存在的不足进了分析和总结，同时，沈总对下半年工作提出要求：各部门在管理维度上需要更加颗粒化，要深入基层，了解基层，结合数据分析，做精准化的提升和优化。在经营上各部门要继续夯实业务基础，比学赶超，争先进位，销售部着重提升盈利车型的销售策略以及大用户开发，服务部要勇于开展创新盈利项目的研究与开发，二手车部要时刻关注国家政策和行业动态的变化，充分利用政策，抢占先机。在客户体验上客服部要带动各部门从“人”和“物”两个维度着重开发客户体验2.0专项行动方案，争创宁波体验网红店，市场营销方面深入各个部门，精准营销，持续开发线上新的营销场景，同时各部门在保障业务各项输出的前提下确保安全生产。

       最后，沈总希望宁波金恒德奥全体员工在集团与汽车事业部领导们的带领下，持续秉承“坚定信念、敢闯新路、争当楷模”的价值观，发扬“精益求精、追求极致”的企业精神，以更饱满的热情，昂扬的斗志，务实的作风将蓝图绘到底，将担当拼到底，创造无愧于企业，无愧于自己的新业绩，完成全年任务目标。