7月16日下午，东阳德奥2020年半年度工作总结会议在二楼会议室召开，东阳德奥执行总经理张永涛及经理级以上员工参加了此次会议，会议由总经理助理杜俏俏主持。
会上，各部门总监及团队经理分别就2020年上半年各自部门的重点工作进行了汇报，总结了工作中存在的问题和不足，并详细阐述了各部门下半年的工作规划。
汇报结束后，执行总经理张永涛首先对上半年所取得的成绩进行了肯定，并对上半年的不足进行了分析和总结。最后。张总对下半年的经营思路等各方面提出了想法及建议：1、销售部要重点提升大用户公户和进口车销量，充分利用厂家政策，提升公司整体盈利能力，人员管理方面，重点提升销售顾问能力，同时做好人员保留；2、服务部要提升技术能力及服务质量，加强用户体验，提高客户忠诚度，同时加强服务营销，提升服务产值；3、二手车部要进一步提升团队整体能力，拓宽营销渠道，提升进销差，充分利用厂家政策，提升同品置换，提升公司整体盈利能力；4、职能部门要做好跨部门合作，做好业务部门的后勤保障工作，支撑业务部门的发展。
在如此复杂而艰难的市场环境中，东阳德奥各部门群策群力，携手应对复杂激烈的市场竞争。今后，我们将继续把企业文化核心理念贯穿于日常工作中，攻坚克难，奋力完成2020年度各项任务指标！