会上,杭州德奥总经理助理王挺,东阳德奥执行总经理张永涛,城西德奥执行总经理徐天红,桐乡德奥执行总经理袁其祥,宁波金恒德奥执行总经理张荣华分别就2018年各公司年度经营业绩及重点工作开展情况进行了汇报,剖析了工作中存在的问题和不足,并作了详细的2019年工作规划。

      汽车事业部执行总经理沈美琴代表事业部作年度工作总结汇报,并做了事业部2019年的工作规划,对下属各店2019年的经营定位做了明确。在沈总的报告中,肯定了汽车事业部各店在整体战略规划的指引下,杭州德奥、城西德奥、桐乡德奥超额完成经营目标,同时在一汽-大众奥迪经销商网络内得到了高度评价与认可。2019年,各店要在严峻的市场形势下,找准经营定位,逐项落实经营举措:杭州德奥在2019年要持续保持规模增长,促进盈利能力提升;城西德奥与桐乡德奥在2019年要保持稳步业绩提升,壮大客户服务基盘;东阳德奥在2019年要转变经营管理观念,逐步改善经营弱项;宁波金恒德奥在2019年要稳定完善团队建设,夯实细化管理基础。

       汽车事业部董事长莫见忠在会上作总结讲话。莫总首先对2018年的行业市场及豪华车市场进行了回顾与分析,肯定了汽车事业部各店在2018年如此复杂的市场环境中所取得的优异成绩,感谢全体德奥人这一年来的坚守与付出。 莫总在讲话中特别指出,在未来“高度不确定性”与“风险”并存的市场形势及发展压力之下,我们要着眼于自身,修炼好内在基本功,才能具有抗击风浪的能力与实力。内在基本功的修炼需要我们以客户为导向,完善提升内部管理,统一管理思想,建立体系化的管理标准,优化管理流程与层级,提高管理效能,形成具有自身特色的管理文化。同时,莫总对与会的全体人员也提出了要求与期望:以积极的心态直面挑,以坚定的信念和信心开展工作,以顽强的拼劲对抗困难,以踏实的干劲战胜困难。

      2019年任重道远,汽车事业部全体同仁将回归初心,坚定企业可持续发展的信念,保持团结统一的恒心,以坚实的步伐,做好自己,做好当下,摒弃浮躁,以匠心的工作态度,脚踏实地,精耕细作,为赢得下一个骄傲与辉煌,奋力奔跑!





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