2024年1月16日及18日下午，城西德奥在四楼会议室组织召开了2023年度述职报告会议及工作总结大会，公司主管级以上人员参加了会议，会议由总经理助理干琼芳主持。

会议共有四项议程：1、各部门主管经理做2023年度述职报告；2、各部门总监做2023年度部门工作总结；3、城西德奥总经理袁其祥作总结发言；4、签订《2024年度目标责任书》。

       首先，由各部门主管经理作2023年度述职报告，分别就2023年工作开展情况进行了汇报，剖析了自身工作中存在的问题和不足，并做了详细的2024年工作规划。过程中，总经理袁其祥给了各位主管经理充分的肯定及详尽的指导。

       接下来，各部门总监分别就2023年度经营业绩和重点工作作总结汇报，剖析了工作中存在的不足并提出改进措施，并对2024年工作做了详细的规划。

      在各部门总监汇报后，袁其祥总经理作总结发言。首先，袁总对2023年大家所取得的成绩进行了肯定，尤其是在复杂严峻的大环境下顶住了超预期因素的各种考验，顺利完成年度利润目标。随后，袁总对各部门在2023年的优异表现做了详细点评，对FBU销售占比的增长、ADC 渠道数据量的提升、事故产值的增长以及团队人员管理过程的质量提升给予了充分肯定，同时也分析了2023年存在的不足和弱项，对管理工作中出现的问题提出了改进意见。在对2024年的工作规划部署中，袁总强调大家要注重客户体验、尝试新媒体对业务的增量、加强财务风险管控、做好客户投诉管理、细化安全措施、持续推进节能减排，重视新人培养、做好团队建设，把日常读书活动学到的管理知识学以致用。最后，袁总对全体城西德奥员工提出了期望：深刻践行金恒德人“团结、忠诚、学习、创新、拼搏、诚信”六大品质，凝心聚力，共同迎接新的征程！

      会议最后，举行了城西德奥2024年任务目标责任书签订仪式。总经理袁其祥与销售总监屈波、服务总监张?、二手车总监姜裔俊分别签订了2024年度销售、服务、二手车经营工作目标责任书。三位总监表示，今后将继续坚定信念，不负众望，卯足干劲完成2024年任务目标！