2月5日下午，眉山文旅公司召开了以“汇智聚力·共创金彩”为主题的2020年度工作总结暨2021年工作部署会。眉山文旅公司董事长周晓东、总经理祝文俊、副总经理宋捷、安云泽、总会计师汪令波及眉山文旅公司全体员工现场参加此次会议。眉山文旅公司副总经理杨海超、总经理助理周智恒以视频方式参加。会议由品牌经理卢佳丽主持。

       首先，由总经理祝文俊针对眉山文旅公司的工作做年度总结报告，对新的团队提出了要求：向专业要效益，向创新要效益，向管理要效益，并重点对2021年的工作并进行了详细的安排和部署：投资发展要按计划拓资源，将4月底摘牌是作为悍卫的目标！产品研发从业务上，重视总图指标，从管理上加强节点控制，从技术上强化最优产品组合和成本控制理念；开发报建必须精通规范、熟悉人脉，善于突破，把捍卫节点作为至高责任；工程管理要明确标准，强化标准体系、管理手段、细节监控三位一体；成本管理要建立目标成本管控体系，做好过程管控；营销管理要提高对市场的高度敏感，对人性的深刻洞察及对对手的知根知底；运营管理要管控住体系，防控体系性风险，做到分析、预警、协调、督办、评估五线归一；综合管理要搭建行政服务和人力资源体系，行政服务标准化先行，迅速建立岗位胜任度评估办法和内部人才发展阶梯机制；财务管理加强外拓内统，一方面依托股东资源优势，2月底确定可实施的融资方案；一方面通过全面预算管理做好费效管理；产业运营管理作为公司经营战略的核心构建，要根据开发节奏逐渐加强对产业运营管理的保障支持。在祝总作完报告后，经理室成员分别进行了发言，对2021年提出了具体的工作计划。

       随后，眉山文旅公司总经理助理周智恒宣读《表彰2020年度优秀员工的决定》，运营管理部总监李周文带领全体参会人员学习了《眉山维康文创发展有限公司职业道德操守底线准则》，并完成《廉洁、敬业承诺书》的签订。

       最后，眉山文旅公司董事长周晓东作总结发言，要求全体员工按照祝总报告要求，认真开展工作，真抓实干，切实将工作落到实处：1、消除思想差异，加速团队观念融合；2、以将要编制的《共同纲领》及《职业道德操守底线准则》作为全体员工的行为准则；3、夯实管理基础，落实管理规范；4、以价值创造为导向开展各项工作，培养价值创造为本的企业文化。

       征途漫漫，惟有奋斗。2021年，眉山文旅公司要坚持以“成为行业的领航者”为愿景，秉承“坚定信念、敢闯新路、争当楷模”的价值观，发挥“精益求精、追求极致”的企业精神，用奉献者的情怀勇毅笃行，创造更加灿烂的辉煌!