2021年1月19日下午，绍兴金恒德2021年度总结暨表彰大会在三楼培训室召开，集团高级副总裁郑坚鑫、集团副总裁杨树丹、绍兴公司执行总经理蔡银芬、绍兴公司各部门主管及以上人员和先进员工出席了会议，会议由综合管理部经理余尹主持。

       首先，各部门经理分别就2020年工作开展情况，从业务数据及管理工作进行了详细汇报，剖析了工作中存在的问题和不足，并详细的汇报了2021年工作规划。

       会上，综合管理部经理余尹宣读了先进表彰文件，执行总经理蔡银芬给年度先进员工颁发了荣誉证书和奖金。随后，先进员工代表王霞发表了获奖感言。

       在听取完各部门汇报和先进员工表彰后，执行总经理蔡银芬作2020年度工作的总结发言，并对2021年绍兴公司的整体经营作出了战略规划和部署，让在座的每位绍兴金恒德人更清晰地了解了公司的整体战略部署和方向。

       最后，集团高级副总裁郑坚鑫对每位管理人员的总结汇报进行了细致的点评，郑总充分肯定了绍兴金恒德2020年度在经营业绩和行业影响力上取得的成绩。同时，他对2021年绍兴金恒德的战略发展提出了六点要求：1、充分研究分析绍兴各市场的商户情况，充分发挥好协会会长单位的影响力，通过招商、协会等多渠道、多方位抢占优质二手车大客户，打造绍兴地区头部二手车客户群，进一步巩固二手车行业龙头企业地位；2、充分研究分析市场现有商铺情况，合理统筹，盘活资产，提升市场的商业价值；3、以协会为抓手进一步规范绍兴地区二手车市场，从而扩大市场二手车交易开票规模；4、要加快车商内网建设工作，提升商户的经营效益；5、要积极争取车管所进口车、大客车业务，扩大落户车转过户业务量；6、在加强团队建设和企业文化的践行上，要多维度、多角度的分析，要制定好管理层的梯队培养行动计划，进一步提升中层管理的学习力，夯实公司的中坚力量。

       2021年机遇与挑战并存，绍兴金恒德人将不畏艰险，勇往直前，在集团“坚定信念、敢闯新路、争当楷模” 的企业精神号召下，继续发挥精益求精、追求极致的精神，夯实基础管理，多维度丰富市场竞争力，在力争目标达成的同时不忘与时俱进，开拓思维，开启绍兴金恒德行稳致远的发展新篇章。