会上,周金法董事长指出,本次会议标志着资阳房地产项目和双流金悦汇公寓项目迈入实质性进展阶段,意味着集团正式拉开了产业升级战略的帷幕,吹响了“大文旅”、“大健康”、“大数据”重大战役的冲锋号,全体作战成员要时刻准备,以饱满的精神与昂扬的斗志决胜疆场。周董事长强调未来新团队应“坚持四个统一”,在房地产、文化等领域致力“成为行业的领航者”:

   1、加强集团的统一领导和解决集团内问题相统一。全体新团队成员要在意识立场、意识方向、意识原则、意识道路上始终同集团保持高度一致。在工作中要牢牢树立“纵向到底,横向到边”的关联性、全局性意识,方位提升工作推进能力。

   2、要坚持守正和创新相统一。守正是创新的基础和根本,创新是守正的保障和发展。全体新团队成员要以坚定的理想信念坚守初心,时刻保持正能量;要以标准化管理作为团队发展的重要创新驱动力,解决好工作中存在的各种矛盾和问题,将责任落实到人,抓实、抓细、抓落地。

   3、要坚持严管和厚爱相统一。全体新团队成员时刻绷紧管理制度这根弦,面对矛盾能够迎难而上,面对危机敢于挺身而出;要对员工在事业上激励、在工作上支持、在心理上关怀,真正做到快乐工作、快乐成长、快乐学习,有效激发团队成员干事创业热情,让员工日有所进、月有所长

   4、要坚持组织推动和个人主动相统一。全体新团队领导干部应积极发扬“传帮带”精神培养员工,推动员工自我成长;新团队成员应主动学习、主动成长,实现在工作中提升个人能力。

 

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   随后,四川新公司执行总经理李启均对团队作出以下要求:

   1、以集团转型发展战略为引领,在今后的工作中坚定“成为行业的领航者”的信念,共谱集团在西南地区“大文旅”、“大健康”发展的新篇章。

   2、要积极探索“金融+产业+地产”的新模式,贯彻集团创新发展新理念,不断在创新中发展,在发展中创新;

   3、以“大文旅”、“大健康”、“大数据”三大产业为基础,用好“维康IP”金字招牌,为高质量发展赋能。

 

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   会议最后,新团队领导班子及成员就本次会议围绕着“敢拼敢打”、“由点到线”、“沉下来学习”、“管理意识”等主题进行了深入的交流,引起全体新团队成员的强烈反响与共鸣。

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