2024年1月26日下午，四川西控集团2023年度工作总结暨表彰大会顺利召开。集团总裁助理兼浙金控执行总经理奚发金、四川西控集团执行总经理涂红及全体员工参加了本次会议。

       首先各部门负责人对2023年各项经营指标、工作情况进行了汇报，详细剖析了工作中存在的问题及改进措施，并汇报2024年整体工作思路及落地实施细则。在听取各部门汇报后，四川西控市场执行总经理涂红充分肯定了各部门在2023年紧密团结、开拓创新的工作作风，也深度剖析了团队存在的问题及提升措施。涂总从如下几点做出要求：一、在团队的学习力的提升上，领导干部要发挥带头示范作用，综合部要组织多样化的交流渠道，同时建立奖励机制和评判标准；二、在团队细节管理的提升上，根据实际情况不断对标准流程和制度进行优化，搭建商户交流平台，畅通沟通渠道，强化监督和考核机制，推行值班经理制；三、在创新求变意识的提升上，加强思想认识，积极敞开胸怀接受新的观念、技术和方法，建立健全创新奖励机制。

       会上，集团总裁助理奚发金和四川公司执行总经理涂红分别为2023年度表现优秀的部门、员工及金牌员工颁发了荣誉证书以资鼓励。

       刚刚过去的2023是全面贯彻落实中共二十大精神的开局之年，是三年新冠疫情防控放开后经济恢复发展的第一年，由于复杂严峻的国际环境和艰巨繁重的国内压力给2023带来了更多的不确定性。奚总对四川公司能在这样复杂多变的环境下取得前所未有的优异成绩表示充分的肯定。奚总围绕一个主题，从“三个思考、一个期望”展开，思考该如何看待当下和未来经济、行业、区域和项目发展形势，如何更好优化和稳定现有商业结构，做到产、商、居的高度融合，如何更好建立有持续活力的商业生态等方面给西控团队留下了一个值得探索和学习的课题。同时，也期望西控团队能够重任在前敢迎敢接，难题面前敢闯敢试，继续永攀高峰，守卫荣誉。

       2024年，四川西控将秉持金恒德人坚定信念、敢闯新路的精神，发挥“一行动、就创新，一具体、就深刻，一困惑、就出门”的精神。勇于行动、追求具体、不畏困惑，再创佳绩。