7月27日下午, 杭州德奥2020年半年度工作总结会在新车展厅二楼会议室召开,公司总监级以上员工参加，会议由总经理助理郑瑜主持。

       首先，由杭州德奥各部门总监分别就2020年上半年的重点工作进行了汇报，分析了工作中存在不足点，并详细阐述了下半年的工作目标及规划。随后，沈美琴总经理就2020年公司上半年经营业绩及重点工作开展情况进行了总结：杭州德奥上半年新车销售居于奥迪东南区第一名；二手车销售量居于全国第三名；售后服务产值在疫情影响下虽有所下降，但是毛利率提升明显。同时对上半年严峻市场形势下所取得的经营业绩给予了高度的肯定于认可。

       针对下半年经济环境及行业形势，沈总对下半年各部门的工作提出了要求：1、销售部要提升衍生业务盈利点，针对不同车型设计个性化衍生方案；2、服务部要降低客户流失率，制定客户招揽计划工作，提升服务产值；3、二手部要启动评估中心项目工作，壮大业务规模；4、财务部继续做好资金管理，做好风险管控工作；5、市场部下半年继续精准集客，创新营销规划，开展情感营销、性别营销等工作；6、客户关怀部要拓宽渠道扩大消费升级项目营销工作；7、综合部协同各业务部门根据岗位制定优化合理绩效政策。在经营及管理工作中，加强各项工作的精细化程度，以确保各项业务及指标的顺利达成。

       2020年下半年，在集团和汽车事业部的带领下，杭州德奥将持续秉承“精益求精、追求极致”的企业精神，“坚定信念、敢闯新路、争当楷模”的价值观，攻坚克难、共同奋斗，赢得2020年度的胜利！