为全面贯彻落实周总年度工作报告的精神，天台公司于2015年3月4日下午在三楼会议室组织全体员工学习周总《2014年度工作总结暨2015年度工作报告》。天台公司总经理胡剑峰及全体员工参与了本次学习会议，会议由天台公司综合部经理吴春华主持。

会上，首先由吴春华宣读周总年度工作报告内容。胡总指出，2015年我们要紧紧围绕周总讲话精神开展各项工作，各部门需认真学习周总年度工作报告内容，并针对各部门实际情况，结合周总讲话精神制定符合天台项目现状的工作计划。胡总还就2015年各部门的工作提出以下几点要求：
1、工程部在有效控制成本、保证工程进度的情况下，抓好工程质量，尽最大努力将D区块打造成一个精品工程。
2、策划部在2015年度着重针对兴市隆市，制定相关有效措施开展工作。
3、行政管理方面，通过内部员工推荐招聘方式引进相关欠缺人才，现有员工更要不断学习各项知识，注重自我提升。
4、财务部要加强监管力度，做好相关融资计划。
5、销售部及各部门要着重加强服务意识。
      最后，胡总要求天台公司全体员工会后要深刻领悟周总年度讲话内容，全面贯彻执行，中层干部更要以身作则，严格按照“五项要求”执行并全面推进各项工作开展。2015年我们天台公司要团结一致，营造和谐积极的工作氛围，打造一支精英团队，稳中有进、坚定不移地按照周总要求完成各项工作任务。